京東外賣與餓了么的日活差距分析
京東外賣平臺(tái)的日活躍用戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手餓了么，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，京東外賣的日活用戶數(shù)僅占餓了么的不到10%。這一差距反映了京東外賣在市場(chǎng)占有率和用戶粘性方面亟需加強(qiáng)。京東外賣需要通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大用戶群體和優(yōu)化用...
京東外賣平臺(tái)的日活躍用戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手餓了么，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，京東外賣的日活用戶數(shù)僅占餓了么的不到10%。這一差距反映了京東外賣在市場(chǎng)占有率和用戶粘性方面亟需加強(qiáng)。京東外賣需要通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大用戶群體和優(yōu)化用...
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